中でもあなたの最も大切な仕事のひとつは、メンバーの適性に合わせて仕事を割り振ることだ。
これは一見したところ簡単そうだが、実は難しい。
あなたもすでに経験しているかもしれない。
仕事の割り振りが面倒なのは、あるスタッフが何かに優れているとあなたは思っても、当人はそれをしたがらないことがあるからだ。
同時に一方では、その仕事を遂行する能力の無い人が、それをやりたがるということも起こってしまう。
また、メンバーの様々な性格のバランスをとる必要がある。
だからこそ、チームにはリーダーが必要なのだ。
この複雑な仕事を行うときは、「多様性」という言葉を忘れないようにしよう。
ときどき、チームメンバーに、チーム全体の進歩と自分自身の貢献を評価させるといいだろう。
リーダーは、それぞれのメンバーの最良の部分を引き出すとともに、新しいメンバーを加えたり、必要ならば研修を行うことによって、チームの弱点を補強する必要がある。
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尺八してもらったけどありゃたまんねーな！！
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